Internaliser ou externaliser l'affiliation ?

L'interne fonctionne si vous avez le temps, l'expertise et les langues. L'externalisation fonctionne si vous voulez de la vitesse sans construire une équipe. La vraie question est celle de votre étape.

Par
La rédaction DIKKE KASSA
Équipe affiliation européenne
Thème
Affiliation
Temps de lecture
2 min de lecture

Le coût de l'interne

Un responsable affiliation, c'est vite un salaire complet plus la plateforme, auxquels s'ajoutent le recrutement, les contenus, la facturation et le contrôle de la fraude.

Sur un marché, c'est jouable. Sur cinq marchés, il faut des langues, une connaissance locale des éditeurs et des heures qu'une seule personne a rarement.

Ce qu'apporte l'externalisation

Une agence apporte des relations existantes, des process éprouvés et l'expérience de ce qui marche par marché. Vous démarrez des semaines plus tôt avec moins d'erreurs coûteuses.

L'inconvénient : une partie du savoir est hors de votre organisation. Actez dès le départ que données, comptes et relations partenaires vous appartiennent.

Le modèle hybride

Beaucoup de marques gardent en interne la stratégie, la politique de commission et la protection de marque, et externalisent l'exécution par marché.

Vous ne payez alors l'exécution que dans les pays où vous voulez réellement être présent.

Comment choisir un partenaire

Demandez l'approche par marché, pas une planche de logos. Quels sont les vingt premiers éditeurs qu'ils contacteraient en Allemagne, et pourquoi ?

Vérifiez la transparence des honoraires, la propriété du compte et la possibilité de facturer par pays plutôt qu'un contrat global.

Notre approche

Dikke Kassa travaille par pays : 299 € par mois et par marché plus 3 % de performance fee. Vous ajoutez un marché à la fois et arrêtez celui qui ne fonctionne pas.

Votre programme, vos données, vos relations partenaires — nous faisons le travail autour.

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